BAS Будівництво. ERP

240 000 грн.
Если сомневаетесь, что выбрать,
обратитесь к нам:
sales@rarus.ua
+38 (044) 392-05-05
По будням
с 9:00 до 18:00
без перерыва
Прикладное решение "BAS Будівництво. ERP" разработано на базе флагманского продукта BAS ERP и содержит всю функциональность данного продукта:
Управление финансами
Бюджетирование
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
Регламентированный учет
Управление персоналом и расчет заработной платы
Управление производством
Управление расходами и расчет себестоимости
Организация ремонтов
Управление продажами
Управление взаимоотношениями с клиентами
Управление закупками
Управление складом и запасами

Подробнее по ссылке

"BAS Будівництво. ERP" автоматизирует следующую отраслевую специфику строительства:

Календарно-сетевое планирование
Оперативное планирование/управление
Отраслевой анализ, отчетность
Дополнительные возможности

Календарно-сетевое планирование

  • Загрузка данных из сметных программ (АВК5):
    • Загрузка сметной информационной документации по проекту;
    • Создание сметной нормативно-справочной информации внутри базы;
    • Создание структуры графика выполнения работ автоматически на основании сметной информации;
    • Проставление объемов работ, согласно сметной информации;
    • Загрузка актуальных цен на сметные ресурсы, в соответствии со сметной информацией (в разрезе типов цен);
    • Автоматическое наполнение работ (каждой работы) ресурсами, нужными для выполнения работ (материальные, трудовые, машинные);
    • Указания сметных норм расхода ресурсов согласно сметной информации;
    • Расчет общего количества ресурсов по каждой работе;
    • Расчет ресурсной себестоимости работ;
    • Разбиение общей стоимости работ по статьям расходов (в том числе различные виды накладных расходов).

  • Создание структуры графика выполнения работ вручную;

  • Создание структуры графика выполнения работ по шаблонам:

    • Создание общей базы шаблонов работ, которые используются;
    • Загрузка отдельных работ;
    • Загрузка частичной структуры из шаблонов (загрузка сразу одной или нескольких групп работ);
    • Наполнение работ ресурсами всех типов, в соответствии с данными в шаблонах;
    • Загрузка связей между шаблонными работами (если загружается группа работ);
    • Загрузка всех видов накладных расходов, согласно шаблонных данных;

  • Расстановка последовательности выполнения работ:
    • Указание предыдущих и последующих работ, их различная комбинация;
    • Указание параметров связи с каждой из работ (тип связи, тип задержки и т.п.);
    • Расчет продолжительности выполнения графика работ;
    • Расчет трудоемкости и машиноемкости работ (в часах) в соответствии с объемами работ, количеством ресурса (техники или сотрудников) и нормой ресурса на ед.;
    • Расчет продолжительности работы (в днях или часах) с учетом графика работ и трудоемкости/машиноемкости;
    • Автоматическое проставление дат по каждой из работ с учетом графика работ, продолжительности каждой из работ и указанных связей.

  • Фиксация общих данных по проекту для расчета себестоимости объектов;
  • Создание различных сценариев проекта:

    • Возможность формирования различных сценариев выполнения одного и того же проекта, его дальнейший анализ;
    • Хранение истории изменения рабочего сценария проекта: изменение структуры, цен сметных ресурсов, наполнение работ ресурсами и тому подобное.

  • Формирование бюджета проекта:

    • Формирование расходной части по каждой из работ;
    • Группирование затрат по группам (в соответствии со структурой графика производства);
    • Разбивка бюджетных расходов проекта согласно основным статьям: материальные, машинные, трудовые, оплата услуг субподряда;
    • Группировка накладных расходов по проекту в разрезе видов накладных расходов;
    • Отдельное отражение расходов по дополнительным (специфическим) работам проекта;
    • Отражение бюджета по проекту в актуальных ценах сметных ресурсов или проектных ресурсов;
    • Разбивка бюджета проекта на наличные/безналичные средства;
    • Отслеживание использованных бюджетных средств по сравнению с запланированными;
    • Отражение неосвоенных сумм бюджета по статьям проекта;
    • Возможность хранения бюджета проекта на конкретную дату;
    • Возможность формирования различных прогнозных бюджетов по одному проекту, их хранение.

  • Распределение работ между исполнителями:

    • Выбор конкретного исполнителя по каждой из работ: внутреннее подразделение или внешний контрагент;
    • Передача перечня работ по проекту на произвольное количество контрагентов;
    • Фиксация цен подрядчика на выполнение каждой из работ.

  • Формирование ресурсной ведомости:

    • Разбиение материальных потребностей по каждой из работ на указанные периоды;
    • Указание соответствий между сметными материальными ресурсами и номенклатурой (для дальнейшей закупки и фактического списания);
    • Передача материалов по работам (выполняемым субподрядчиками) на обеспечение субподрядчиком;
    • Возможность разбивки общего количества материалов между нашей обеспеченностью и субподрядной;
    • Указание варианта разбивки нужды: на дату начала или равномерно на весь период работы;
    • Отдельное отражение потребности в оборудовании (дорогие материальные ресурсы, со сроком изготовления и поставки более месяца) и инертных материалах (материальные ресурсы, которые используются каждый день, относительно недорогие).

Оперативное планирование/управление

  • Формирование месячных планов выполнения работ:

    • Формирование перечня работ, которые должны выполняться в выбранный период;
    • Разбивка общего объема работ на периоды-отражение планового объема в соответствии с выбранным периодом;
    • Отражение объемов работ выполненных в прошлых периодах (абсолютное и процентное соотношение);
    • Указание фактических объемов, выполненных в выбранный период;
    • Отражение остатка работ, которые должны быть выполнены за период;
    • Отражение объемов работ, которые уже выполнены, с учетом введенного факта за выбранный период;
    • Плановые и фактические даты начала и окончания каждой из работ;
    • Отражение факта выполнения работ субподрядным методом;
    • Фиксация недовыполнения / перевыполнения объемов работ, причин отклонения.

  • Назначение ресурсов на работы (техника и сотрудники):

    • Фиксация дополнительных работ;

      • Фиксация дополнительных работ по проекту на протяжении всего жизненного цикла проекта;
      • Указания для такой работы всех основных данных: длительность, объем, наполнение ресурсами, накладными расходами любых видов и т.п.

    • Отражение расхода материалов по работам:

      • Заполнение перечня израсходованных материалов на основании выполненных работ;
      • Указание фактических данных количества израсходованных материалов;
      • Автоматический расчет суммы потраченных ресурсов, согласно актуальным ценам номенклатуры;
      • Сопоставление и отображение разницы между плановым и фактическим расходом материалов;
      • Отражение отклонений в расходах и указание причин отклонений для таких материалов;
      • Возможность ручного ввода материалов, незапланированных в смете.

    • Отражение выработки сотрудников и техники.

Отраслевой анализ, отчетность:

План-фактный анализ выполнения работ (сметные данные-введенный факт):

  • Сравнение плановых и фактических периодов выполнения работ;
  • Сравнение выполненных объемов работ с плановыми;

Сравнение сценариев проекта:

  • Сравнение структуры различных сценариев одного проекта;
  • Сопоставление бюджетов различных сценариев;

План-фактный анализ проекта:

  • Сопоставление себестоимости плановой и фактической;
  • Сравнение показателей маржинальности и рентабельности;
  • Сравнение плановых и фактических норм по ресурсам, которые используются для выполнения работ;

Подсчет проекта (факт по фактически выполненным работам; невыполненные работы по индикативной стоимости):

  • Отображение бюджетов 0 +12, 3 + 9, 6 + 6, 9 + 3;
  • Возможность сравнения альтернативных бюджетов с фактическими показателями в проекте;

Анализ плановых и фактических данных по расходу ресурсов:

  • Отображение перечня всех запланированных и всех фактически использованных материалов;
  • Отражение норм расхода материалов: плановых по смете, фактических согласно введенных данных;
  • Отображение общего количества материалов, необходимых для выполнения указанного объема работ, их сопоставление с фактическим расходом.

Анализ закрытия работ актами:

  • Отражение перечня работ, выполняемых подрядчиками (указаны конкретные контрагенты);
  • Отражение объемов работ, принятых у субподрядчика, их стоимостей;
  • Отражение работ, выполненных и реализованных заказчику, их стоимостей (в ценах заказчика);

Анализ обеспеченности материалами по проекту:

  • Отражение общей потребности в материалах по проекту;
  • Анализ количества заказанных материалов, как поставленных, так и не поставленных;
  • Анализ складских остатков;
  • Отображение уже использованного количества материалов по проекту;
  • Отображение количества ресурсов, что нужно доказать для обеспечения проекта.

Дополнительные возможности:

Проставление соответствий между сметными ресурсами и ресурсами проекта:

  • Возможность проставления соответствий на разных этапах планирования проекта: от момента создания сметы до создания планов закупок;
  • Указание коэффициентов пересчета для корректного отображения нужных ресурсов (например, в случае соответствия номенклатуры и материального ресурса с различными единицами измерения).

Изменение оперативных планов выполнения работ:

  • Перепланировка объемов работ, выполняемых в текущем периоде на основании ранее введенного факта;
  • Возможность выполнения работ, невыполненных в прошлые периоды:
  • Возможность добавления внеплановой работы непосредственно в оперативный план;
  • Внесение факта по незапланированным работам.

Корректировка потребностей в ресурсах:

  • Перепланировка количества нужных ресурсов в соответствии с новыми оперативными планами;
  • Планирование ресурсов, необходимых для выполнения внеплановых работ;
  • Возможность добавления ресурсов, которые не запланированы, но нужных для выполнения работ.

BAS Будівництво. ERP. Ліцензія для віддаленого офісу

80 000 ₴ Заказать

BAS Будівництво. ERP, клієнтська ліцензія на 1 робоче місце

5 000 ₴ Заказать

BAS Будівництво. ERP, клієнтська ліцензія на 5 робочих місць

22 500 ₴ Заказать

BAS Будівництво. ERP, клієнтська ліцензія на 10 робочих місць

40 000 ₴ Заказать

BAS Будівництво. ERP, клієнтська ліцензія на 20 робочих місць

70 000 ₴ Заказать

BAS Будівництво. ERP, лієнтська ліцензія на 50 робочих місць

160 000 ₴ Заказать

BAS Будівництво. ERP, лієнтська ліцензія на 100 робочих місць

300 000 ₴ Заказать

Ближайший к вам офис в г.Киев
Если это не так, выберите город, который ближе к вам.
Днепр
Харьков
×
×
Заказать
Имя*
Фамилия*
Эл. почта*
Телефон*
Город
Компания
Выберите офис
Коментарии